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1.协助 PO 确保项目开发至量产所需要的资源管理的协调（模具，工装，物料，人员，
设备等），提前识别过程风险并组织团队评估改善，确保项目保质保量按时交付，同时
达到利润最大化
2.进度管理：制定项目计划，控制项目关键节点；控制和监督项目任务执行情况
3.成本管理：推动物料，模具，工装通用性设计：推动提高利用率，选择有成本优势的
材料；推动过程工艺及流程优化
4.风险管理：识别并主导关闭项目过程中出现的交付风险因素；管理团队提前识别潜在
的技术，品质等风险，以及解决现有风险产生的次生风险，制定解决方案并主导关闭
5.资源管理：协调公司内外部资源，与模具工装加工中心协调合理安排模具、工装、夹
具等加工进度
6.团队建设：协助 PO 提升团队凝聚力，建设沟通协作的团队氛围，促进敏捷转型
岗位要求：
1.本科及以上学历，有项目管理经验，能够主导客户端项目周会，围绕 main issue list
带领团队成品与客户讨论，并将客户需求进行落地闭环追踪管理
2.负责对项目全生命周期进行端到端的管理，制定计划，追踪材料，工装，模具到位进
度确保项目按时交付
3.每个项目阶段主导跑线前，跑线中及跑线总结会议，并以会议纪要形式追踪进行闭环
管理
4.善于沟通，能够跨部门拉通协同作业，对产品异常问题及时拉通解决